Обучение ИИ и нейросетям
для бизнеса —
70% практики
Корпоративное обучение ИИ и нейросетям для производства, банков, ритейла,
логистики, медицины и услуг. Онлайн или офлайн по всей России.
Коротко: Алина Новикова — бизнес-тренер по ИИ и нейросетям, руководитель тренингового центра Winner.AI. 3000+ обученных специалистов в 25 компаниях из 40 городов России, 500+ часов корпоративного обучения.
Алина Новикова — руководитель тренингового центра Winner.AI
бизнес-тренер по ИИ и нейросетям
Среди клиентов
Зачем это компании
Обучать сотрудников или внедрять ИИ: в чём разница
Обучение нейросетям
Обучение — это подготовка людей. Обучение персонала является первым шагом
внедрения: сначала команда осваивает инструменты, собирается карта задач компании,
и уже под неё имеет смысл строить автоматизацию.
Нейрограмотность — это показатель уровня владения нейросетями: понимает ли
сотрудник, что инструмент умеет и чего от него ждать не стоит, умеет ли
поставить задачу и проверить результат.
Цель корпоративного обучения — поднять эффективность команды:успевать больше тем же составом, без найма дополнительных людей и без расходов на подрядчиков.
Внедрение нейросетей
Внедрение ИИ в компании — это инженерная задача: соединение с внутренними
сервисами (1С, CRM, базы документов), регламенты, автоматизация повторяющихся операций.
Внедрение окупается там, где процессы уже отлажены: понятна последовательность
действий, ясно, что именно автоматизировать.
Если этого пока нет, порядок другой — сначала обучение команды, затем описание
и оцифровка процессов, и только после этого автоматизация.
Автоматизация поверх неотлаженных процессов беспорядок не убирает, а закрепляет.
Для кого
Кому подходит корпоративное обучение ИИ: отделы и роли
Программа собирается под задачи конкретного подразделения. Найдите своё —
и посмотрите, что из этой рутины уходит после обучения.
🏭Снабжение и закупки
Читают тендерную документацию вручную, сравнивают прайсы поставщиков в трёх вкладках, собирают технические задания с нуля под каждую закупку.
Сравнение прайсов поставщиков
было час→стало10 минут
📈Продажи и коммерция
Собирают коммерческое предложение под каждого клиента заново, готовятся к переговорам по обрывкам переписки, пишут письма и материалы для маркетинга руками.
Деловое письмо клиенту
было 30 минут→стало2–3 минуты
💼Руководители и топ-менеджмент
После каждого совещания сами пишут протокол, ищут нужный пункт в нормативных документах, сводят отчётность подразделений в общую картину.
Протокол совещания
было 40 минут→стало5 минут
👥HR и кадровая служба
Пишут должностные инструкции и вакансии с чистого листа, оценивают кандидатов вручную, у каждого руководителя свой онбординг, кадровые документы проверяют глазами.
Черновик должностной инструкции
было 2 часа→стало5 минут
⚖️Юристы и финансы
Вычитывают договоры на риски построчно, проверяют выгрузки на ошибки и аномалии, оформляют акты несоответствия и корректирующие меры.
Анализ договора на риски
было 1,5 часа→стало3 минуты
🔧Производство, логистика и склад
Правят техкарты при замене ингредиента, составляют дефектные ведомости по описанию неисправности, сводят выгрузки с нескольких листов и разбирают остатки.
Адаптация техкарты
было день→стало10 минут
Конкретный результат
Сколько времени и денег экономит ИИ
Замеры на реальных корпоративных проектах: компания, задача, время до и после обучения.
Задача и компания
Было
Стало
Экономия
Анализ тендерной документации (Ижнефтепласт)
2–4 часа
10–15 мин
~90%
Подготовка коммерческого предложения (Sybox)
45 мин
7 мин
~85%
Аналитика и отчёты по подразделению (ЮУЛЦ)
3–5 часов
30–50 мин
~87%
Поиск по нормативным документам (Росатом)
60–90 мин
10–15 мин
~85%
Подготовка протокольных материалов (ЩекиноАзот)
3–4 часа
30–50 мин
~87%
Контроль качества звонков (ПинскдревМебель)
30–40 мин
5 мин
~88%
Создание лендинга или презентации (P.ART Communications)
1–2 нед.
1–2 часа
~95%
Команда из 20 человек экономит около 7,7 млн рублей в год
10 ч/неделю × 800 ₽/ч × 20 сотрудников × 48 рабочих недель. Тренинг окупается в первый месяц.
Это те программы, которые реально проводятся. Различаются глубиной и ритмом:
одна встреча для синхронизации команды, серия вебинаров, выездной тренинг,
программа с сопровождением, постоянная поддержка компании или работа один на один
с руководителем.
одна встреча
Вводный вебинар для большой группы
3–4 часа · без ограничения по числу участников
Синхронизирует базовый уровень нейрограмотности, когда в компании одни сотрудники уже пробовали ИИ, а другие не открывали ни разу.
Как работают нейросети и чего от них ждать не стоит
Техники промптинга с практикой после каждой
Галлюцинации и безопасность данных
Практикум на задачах, собранных у самих участников
Проведено: для 65 помощников руководителей в банке — 4 часа без перерыва, 379 сообщений в чате.
основной формат для команд
Серия вебинаров «ИИ в работе команды»
4–5 вебинаров × 2 ак. часа · 2–5 недель
Нагрузка щадящая: два часа вебинара плюс домашнее задание на 20–30 минут между встречами — навык закрепляется в реальной работе.
Нейрограмотность и первый рабочий результат
Тексты, документы, транскрибация совещаний
Персональные ИИ-ассистенты под роли
Аналитика данных и таблиц
Презентации, дизайн-система, визуал
Проведено: в Газпромнефти, на пищевом производстве, в промо-агентстве.
очно у заказчика
Выездной тренинг
1 день или 2 дня · любой город России
Полное погружение на месте, 09:30–18:00. Один день — база и рабочий ИИ-ассистент. Два дня — с перерывом в неделю-две, второй день про ИИ-агентов и автоматизацию.
Большие группы работают малыми командами по 6 человек
Каждое упражнение выполняется руками, разбор общий
Настройка Claude Project и Perplexity Space
Транскрибация совещаний, генерация презентаций
Дорожная карта внедрения на 90 дней и сертификаты
Проведено: для 44 сотрудников логистической компании, для Ижнефтепласта, Уралкартона, Чувашпотребсоюза.
записи и живые встречи
Программа с сопровождением
3 недели
Уроки в записи открываются два раза в неделю, живые вебинары идут раз в неделю, плюс личные созвоны на настройку под конкретные задачи.
6–7 уроков в записи — смотрят в удобное время
4 живых вебинара с разбором задач команды
2 личных созвона на настройку инструментов
Чат поддержки на всё время программы
Проведено: для команды маркетплейс-сервиса и агентства, представляющего иностранные отели.
продвинутый уровень
Claude, ИИ-агенты и автоматизация
для команд с базовым опытом
Следующий шаг для команды, которая уже освоила базу. Нужен опыт работы с нейросетями на уровне уверенного пользователя.
До старта участники проходят анкету на уровень нейрограмотности и называют три задачи,
которые забирают у них больше всего времени. Из этих ответов собирается карта задач
компании — и дальше вся практика идёт на ней, а не на учебных примерах. Поэтому две
программы одного формата у разных заказчиков получаются разными по содержанию, хотя
методика одна. Форматы можно смешивать: вводный вебинар для всех, дальше серия для тех,
кто работает с документами и данными.
Стоимость зависит от формата, числа участников и объёма адаптации — рассчитываю после короткой встречи.
Ориентир по стоимости*: онлайн-вебинар для команды от 60 000 ₽,
корпоративный тренинг на 8 часов от 120 000 ₽.
*Приблизительно. Итоговая смета формируется после интервью с заказчиком: число участников, формат, количество занятий и глубина адаптации под отрасль.
Результат
Что меняется в работе команды после обучения
Что происходит в день тренинга, через неделю, через месяц и через три —
по наблюдениям на корпоративных проектах.
В день тренинга
Каждый участник решает реальную задачу своего отдела. Уходит с готовым промптом, ИИ-ассистентом и библиотекой шаблонов — сделанными своими руками.
Через неделю
Сотрудник самостоятельно применяет ИИ в ежедневных задачах: пишет письма, готовит отчёты, отвечает на запросы — в 5–10 раз быстрее.
Через месяц
Отдел экономит 2–3 часа в день на рутине. Руководитель видит рост скорости и качества на задачах, где раньше тратилось больше всего времени.
Через 3 месяца
ИИ встроен в процессы. Команда работает с персональными ассистентами, у каждого — свои промпты под задачи должности.
Берём на себя всё: от разработки программы до шаблонов промптов на вынос.
1
Созвон и сбор задач
Обсуждаем аудиторию, цели и ожидания. Выясняем, какие инструменты нужны под ваши задачи.
2
Предтренинговый опрос
Участники заполняют анкету: текущий уровень, боли, задачи. Программа адаптируется под реальные запросы.
3
Разработка программы
Готовлю кейсы из вашей отрасли, промпты под должности участников, практические упражнения.
4
Тренинг
70% практики: участники решают реальные задачи, уходят с готовыми инструментами.
5
Поддержка после
Чат с тренером, ответы на вопросы, при необходимости — дополнительные сессии.
Корпоративные проекты
Каким компаниям Winner.AI проводил обучение ИИ
Тренинги, вебинары и курсы — от производственных гигантов до отраслевых нишевых компаний
Газпромнефть
Нефтегаз · Снабжение
Серия из пяти вебинаров по два часа: промпт-инжиниринг, работа с документами и транскрибация, персональные ИИ-ассистенты под роли, агентные нейросети и аналитика данных, презентации и дизайн-система.
30 участников · онлайн · июль 2026
Росатом / Корп. Академия
Энергетика
Серия вебинаров: основы ИИ, нейросети на практике, промптинг для нетехнических специалистов.
1 000+ участников · онлайн
Россельхозбанк
Банки
Вебинар «Цифровые инструменты и ИИ в работе помощника»: как работают нейросети, промптинг, галлюцинации и проверка результата, безопасность данных, практикум на задачах помощника. Российские сервисы без VPN.
65 помощников руководителей · онлайн · сентябрь 2026
Ижнефтепласт
Производство
Двухдневный выездной тренинг. Нейросети для сотрудников разных специальностей: снабжение, планирование, НТЦ, отдел продаж.
20+ участников · офлайн
Чувашпотребсоюз
Ритейл / Торговля
Двухдневный тренинг для руководителей, категорийных менеджеров коммерческого блока и HR/маркетинга.
30 участников · офлайн
DeLavant
Производство / Ритейл
Онлайн-курс для топ-менеджеров и мидл-менеджмента. Нейросети в управлении, операционных и коммерческих задачах.
60 участников · онлайн
Уралкартон · Sybox
Производство
Двухдневный корпоративный тренинг. ИИ-инструменты для производственных команд и управленцев.
Офлайн · под задачи компании
Клиника Сфера
Медицина
Онлайн-курс для сотрудников медицинской клиники (маркетинг, административный персонал).
Онлайн · под отраслевую специфику
Русский Экспресс
Туризм
3 года обучения: уроки по повышению эффективности и ИИ-инструментам для турагентской отрасли. Регулярные онлайн-занятия для агентской сети.
Отзывы HR-директоров, руководителей и собственников после корпоративных тренингов
«Честно — смотрел на ИИ скептически. Казалось, это для больших корпораций, не для нашей клиники. Алина переубедила за первые полчаса. Теперь мы закрываем тот же объём задач теми же людьми: маркетинговые идеи, регламенты, отчёты готовятся в разы быстрее. Команда стала довольнее — меньше рутины, больше смысла в работе. Вложения окупились уже в первый месяц.»
АП
Попов Алексей Александрович
Собственник, медицинский центр «Свобода движения»
«Пришёл с позицией "послушаю, но сам вряд ли буду этим пользоваться". Ушёл с настроенным ИИ-ассистентом и списком из 12 конкретных применений в операционке. Никакой теории ради теории — каждый инструмент сразу в деле. На следующий день уже использовал ИИ для подготовки к переговорам и сэкономил три часа. Теперь не понимаю, как мы без этого обходились.»
КА
Курносов Александр Анатольевич
Генеральный директор, Sybox
«Как руководитель с многолетним стажем, я вижу, как важно своевременно обновлять компетенции команды. Программа обучения состояла из двухдневных практических семинаров, которые познакомили нас с возможностями около двух десятков нейросетей. Материалы были адаптированы как для тех, кто только начинал, так и для тех, у кого был запрос к ИИ-агентам. Особо хочу отметить доступность подачи сложной информации и доверительный тон — уже после первого дня мои коллеги начали внедрять нейросети в анализ данных, подготовку отчётности и коммуникацию с клиентами. После второго — делились успешными кейсами. Хочу выразить искреннюю благодарность Алине Новиковой за профессионализм и индивидуальный подход к каждому участнику.»
ЛА
Абрамова Людмила
Председатель правления, Чувашпотребсоюз
«Обучение прошло в формате пяти онлайн-вебинаров. Программу собрали под нашу компанию и под то, чем сотрудники занимаются каждый день. (…) Алина видно увлечена своим делом и умеет простым языком объяснять сложные технические вещи. Занятия проходили живо, с интересными примерами, в постоянном диалоге с группой, и на каждый вопрос участники получали внимательный ответ. После обучения сотрудники воспринимают ИИ как понятный инструмент, которым можно пользоваться в повседневной работе.»
ВА
Веревкина А. С.
Генеральный директор, Промоутер Центр, Санкт-Петербург
Фото с тренингов
Как проходят тренинги
Живые фотографии с корпоративных выступлений и тренингов.
Алина НовиковаРуководитель тренингового центра Winner.AI · бизнес-тренер по ИИ и нейросетям
Алина Новикова — это руководитель тренингового центра Winner.AI, бизнес-тренер по искусственному интеллекту и нейросетям.
Практик. Работаю с ИИ каждый день в собственных задачах — как руководитель центра и как предприниматель: программы обучения, презентации, аналитика, сайт, автоматизация своей рутины.
Пришла из бизнеса и обучения взрослых. Объясняю сложное простым русским языком, без технического жаргона.
6+ лет корпоративного обучения взрослых.
Руководила созданием 25 аккредитованных программ ДПО в рамках федерального проекта Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации — 5 000+ выпускников
Методологии, по которым строится обучение: AIM.Method и AIBP
Методологии, созданные на практике реальных российских компаний
Методология внедрения ИИ
AIM.Method
Структурированный подход к выбору и запуску ИИ-пилотов в компании. Три этапа: диагностика процессов → выбор инструментов → внедрение и измерение результата. Применяется как основа для построения ИИ-грамотности команды любого уровня.
Концепция нового типа специалиста — ИИ-партнёра бизнеса. Сотрудник бизнес-подразделения, который умеет ставить задачи нейросетям, оценивать результат и встраивать ИИ в рабочие процессы. Именно на этой концепции построены программы обучения нетехнических команд.
Методология разработана Сэмом Якушевым — российским экспертом по ИИ-автоматизации в корпоративном контуре. Алина Новикова применяет AIBP в образовательных программах Winner.AI.
Обучение даёт команде навык. Дальше его закрепляют в процессах: регламенты, интеграции с внутренними системами, автоматизация повторяющихся операций.
Обучение команды — Winner.AI: форматы, программы и практика на задачах ваших сотрудников.
Внедрение в процессы — проектная команда ГК «Диалектика».
Порядок работы — обучение сотрудников → карта задач компании → приоритизация: пул первых задач под автоматизацию → расчёт бюджета и окупаемости → проект внедрения.
Ответы на типичные вопросы при согласовании тренинга
Корпоративный тренинг по нейросетям — это практическое обучение сотрудников работе с ИИ (ChatGPT, Claude, Gemini, YandexGPT, Perplexity) на их реальных рабочих задачах, а не на учебных примерах. Формат — 1–2 дня офлайн или онлайн, либо корпоративный курс; 70% практики. Программа собирается под конкретные отделы после диагностики и предтренингового анкетирования. Результат — сотрудники уверенно пишут промпты и, по замерам после обучения, экономят 10–15 часов в неделю на рутине.
ИИ-агент — это нейросеть, которая сама делает работу. Чат-бот отвечает текстом и советует. Агент работает в ваших файлах и документах, подключается к сторонним сервисам, анализирует и выполняет задачи. Три уровня самостоятельности. Чат-бот отвечает на вопрос. ИИ-ассистент помогает по одной команде. ИИ-агент получает цель и сам доводит её до результата — работает 24/7. Пример: агент, который каждое утро собирает заявки из почты, заносит их в таблицу и готовит черновики ответов — без участия человека.
Нейрограмотность — это умение уверенно применять ИИ в ежедневной работе. Выбрать инструмент под задачу. Написать грамотный промпт. Проверить результат. Соблюдать правила безопасности данных. Пять уровней нейрограмотности:
Начальный — пробовал нейросети, но без системы: результат непредсказуем.
Базовый — получает пользу, но каждый раз объясняет с нуля: нет сохранённых промптов и настроек.
Продвинутый — работает с агентами: ИИ подключается к файлам и сервисам, выполняет задачи, а не только советует.
Архитектор ИИ (цель) — выстраивает автоматизацию и агентные цепочки, ИИ работает в процессах компании.
Задача корпоративного тренинга — поднять команду от начального и базового уровней до уверенного, а руководителей и ключевых сотрудников — выше.
Именно потому что вы уже видите результат — вам важнее всего, чтобы команда работала так же. Без постоянных объяснений с вашей стороны. На тренинге каждый сотрудник разбирает свои реальные задачи — разбирает свои задачи и уходит с конкретными инструментами под свою должность. После тренинга команда применяет ИИ самостоятельно.
Оба формата. Очно — по всей России, выезжаю в регионы. Онлайн — через Zoom или корпоративные платформы. Гибридный формат тоже возможен. Качество практики не зависит от формата: участники работают в реальных инструментах.
Оптимально — 10–25 человек. При большем составе организуем практику в подгруппах. Минимальная группа не ограничена — проводила тренинги и для 5 топ-менеджеров.
Каждому участнику нужен ноутбук или планшет с браузером и доступом в интернет. Никаких специальных программ устанавливать не нужно. Если в компании ограничен доступ к внешним сервисам — решаем это на этапе подготовки, есть российские альтернативы.
Это обязательная часть работы, не опция. Перед каждым тренингом провожу предтренинговый опрос участников и созвон с заказчиком. Кейсы, промпты и задачи на практику — из реальной специфики вашей компании и должностей.
Сертификаты — в двухдневном формате. Работаю как ИП, оформляю договор оказания услуг, закрывающие документы (акт, счёт). Возможна работа с юридическими лицами через безналичный расчёт.
Минимальный срок от заявки до тренинга — 7–10 дней: этого хватает на созвон, опрос участников и подготовку программы. При срочных запросах возможно быстрее — обсуждается индивидуально.
Да, корпоративное обучение нейросетям для производственных компаний — одно из основных направлений. Среди клиентов — Росатом, УралКартон, Ижнефтепласт, ЩекиноАзот. Программа охватывает снабжение, планирование, НТЦ, технические задания, автоматизацию отчётности. Всё адаптируется под специфику вашего производства.
Да. Что входит в обучение ИИ для отдела закупок. Анализ поставщиков и цен. Автоматизация технических заданий. Работа с договорами и спецификациями. Прогноз потребностей. Это одна из самых востребованных программ на производственных предприятиях.
Специально для них. Корпоративные тренинги по нейросетям построены на принципе «70% практики» — участники сразу работают со своими реальными задачами, без теории ради теории. Программы для HR, бухгалтерии, отделов продаж и закупок не требуют никаких технических знаний.
Как формулируют сами заказчики: «Нам нужен специалист, который разбирает обычные бизнес-задачи и объясняет решения простым языком». Именно так я и работаю. Главный вопрос — что делал тренер до того, как стал учить нейросетям. Есть тренеры, которые изучали инструменты, но не работали в бизнесе. Они научат пользоваться кнопками. Объяснить, зачем это отделу закупок или HR, уже сложнее. У меня другой путь. Опыт в госструктурах: Правительство Москвы, Минсельхоз, Общественная палата РФ. Руководила созданием 25 программ ДПО в рамках федерального проекта Минтруда РФ — 5 000+ участников. Я создавала отделы продаж, методологии, продакшна — понимаю бизнес-процессы изнутри. Поэтому корпоративным заказчикам проще всего работать со мной. Я говорю с руководителями на одном языке. И знаю, какой результат нужен бизнесу.
Онлайн-курс учит нейросетям вообще. Корпоративный тренинг решает конкретную задачу вашей компании. Перед каждым тренингом — опрос участников и созвон с заказчиком. Кейсы и задания строятся на реальных документах вашего подразделения. Сотрудник закупок тренируется на своих ТЗ, менеджер продаж — на своих КП. Результат виден уже на следующий рабочий день.
Тренинг по нейросетям для отдела продаж — однодневный или двухдневный практикум. Участники учатся писать коммерческие предложения за 5 минут, создавать скрипты под конкретного клиента, обрабатывать возражения с помощью ИИ. В программу включаются реальные кейсы из вашей сферы — B2B, розница, промышленные продажи.
Да, отдельная программа обучения нейросетям и ИИ для руководителей — один из самых востребованных форматов. Руководитель получает другой уровень. Как управлять командой в эпоху ИИ. Как ставить задачи нейросетям стратегически, проверять качество результатов и принимать решения на основе ИИ-аналитики. Программа строится на задачах конкретного управленца — от стратегического планирования до коммуникаций и отчётности. Возможен формат индивидуальной работы или мини-группы топ-менеджмента.
Внедрение ИИ в компании — это переход от разовых экспериментов отдельных сотрудников к общим правилам работы: единые сценарии применения, требования информационной безопасности, понятный перечень задач, которые решаются с помощью нейросетей. Обучение персонала — первый шаг этого перехода. Сначала команда осваивает инструменты на своих реальных задачах и собирает карту задач компании, затем часть этих задач уходит в автоматизацию процессов. Winner.AI отвечает за обучение и подготовку команды, проектное внедрение идёт вместе с партнёрской ГК «Диалектика».
Информационная безопасность — отдельный блок каждой программы. Разбираем, какие данные можно передавать в сервисы и какие нельзя, чем отличаются публичные и корпоративные версии инструментов, как выстроить внутренние правила использования ИИ. Если в компании ограничен доступ к внешним сервисам, обучение строится на том, чем сотрудники смогут пользоваться после программы: корпоративные аккаунты, российские сервисы GigaChat и YandexGPT или внутренние разработки компании.
От формата и длительности программы, числа участников и групп, места проведения и объёма адаптации под задачи компании. Вводный вебинар на 3–4 часа и выездной двухдневный тренинг отличаются по стоимости в разы. Точная сумма рассчитывается после короткой онлайн-встречи на 30 минут, на которой разбираем задачи компании, уровень участников и подбираем формат. После встречи присылаю программу и расчёт.
Вводный вебинар для большой группы — 3–4 часа одним отрезком. Серия «ИИ в работе команды» — 4–5 вебинаров по 2 академических часа, от 2 до 5 недель. Выездной тренинг — один день или два дня с перерывом в неделю-две между ними. Программа с сопровождением — 3 недели. Индивидуальное обучение руководителей и топ-менеджеров — срок под задачи и темп конкретного человека. Сопровождение компании идёт на постоянной основе.
Можно и одного человека, двумя способами. Первый — индивидуальный формат для руководителей и топ-менеджеров: программа собирается под задачи, документы и темп одного человека, занятия идут один на один, срок подбирается под его темп. Второй — открытые онлайн-программы, куда можно отправить одного, двух или трёх сотрудников: марафон «Азбука нейросетей» для тех, кто начинает с нуля (winner-ai.ru/marafon), и курс по Claude и ИИ-агентам для продвинутого уровня (winner-ai.ru/ai-agenty).
Да. Обучение проводится и для смешанных групп из разных отделов, и для отдельных подразделений: руководителей и топ-менеджмента, HR и корпоративного университета, маркетинга и PR, продаж и клиентского сервиса, юристов, финансов и бухгалтерии, проектных и продуктовых команд, аналитиков, административных служб, снабжения и логистики. Состав тем и примеры подбираются под функцию подразделения.
Да, по согласованию. В практику включаются документы, шаблоны, инструкции, отчёты и презентации компании — так обучение максимально приближено к реальной работе. Часть материалов собирается заранее через анкету участников: каждый называет три задачи, которые забирают больше всего времени, и приносит на практику свои собственные файлы.
Обучение проводит тренинговый центр Winner.AI. Занятия ведёт руководитель центра Алина Новикова — бизнес-тренер по искусственному интеллекту и нейросетям, более 6 лет корпоративного обучения взрослых, обучила более 3000 специалистов в 25 компаниях из 40 городов России. Руководила созданием 25 аккредитованных программ дополнительного профессионального образования в рамках федерального проекта Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Подробная биография, публикации и выступления — на странице winner-ai.ru/alina-novikova.
Обновлено:
Заявка на тренинг
Расскажите о задаче — подберём формат
Оставьте заявку, и я свяжусь с вами в течение рабочего дня для короткого созвона. Обсудим аудиторию, цели и формат тренинга.
Пришлю готовую программу под ваш запрос в течение дня
